Sistem complex de evaluare a calității și clasificare a proprietăților imobiliare - topul Property Index (rezidențial)
Sistem complex de evaluare a calității și clasificare a proprietăților imobiliare - topul Property Index (rezidențial)
Cum vi se pare ideea unui HR Director al unui ansamblu rezidențial exclusivist? Un ansamblu rezidențial premium cu 500 de apartamente, în construcție în acest moment într-unul dintre orașele mari cu reputație bună, vrea să-și selecteze cumpărătorii, să le impună contractual reguli de comportament civilizat pe termen lung și să încerce să construiască o cultură comunitară bine conturată, asemănătoare culturii organizaționale despre care se tot vorbește în organizațiile de business. Printre altele, dezvoltatorul vrea să existe un HR Director al complexului (poziție full-time) care să se ocupe direct de toate cele descrise mai sus, care să fie în directa sa subordonare cel puțin 5 ani de la mutarea primilor rezidenți în complex. Întrebare, așadar: cum vi se pare ideea numirii unui astfel de „HR Director” (probabil poziția se va numi altfel, din cauza idiosincraziei pe care o produce auzul acestui cuvânt multor angajați) al unui ansamblu rezidențial exclusivist, în contextul strategiei descrise mai sus? Credeți că va crește atractivitatea complexului (deci și vânzările/ profitul dezvoltatorului), sau dimpotrivă, o va dilua?
Comentarii